Dường như ông chưa vội vàng gì cả.Mười năm sau, đó là nét văn hóa đáng tự hào của IBM.Người ta chứng kiến Watson bắt đầu tư tưởng Không sa thải.Hãy suy nghĩ là nỗi ám ảnh của ông.Nơi đầu tiên dạy cho ông bài học vỡ lòng về nghề bán hàng là cửa hiệu của Willard Bronsons một nơi gần như vô danh, nhìn ra quảng trường có tượng đài người da đỏ.Nhiều doanh nhân Mỹ đã trả lại huy chương ngay khi Hitle tiến hành chiến tranh.Khi nói như vậy, ông biết rằng cổ phiếu mà nhân viên của ông đã mua sẽ ảnh hưởng đến từng hộ gia đình của họ.Watson chỉ giải thích rằng: Nếu ta gặp những khách hàng quan trọng, ta cần cố gắng ăn mặc như họ vậy.Nó tiêu tốn ngót ngét một triệu đôla (chính xác là 950.Những câu lạc bộ tài năng kiểu như vậy chỉ là một chi tiết nhỏ đối với ngày nay.